今後の成長に対する「壁」

テーマ：ビジネス、経営

悩みは尽きないが、最近の「壁」、

・自分の時間配分をどうすべきか？

複数の会社の経営者として、SEMのコンサルタントとして・・・・・、

限られた時間の中で、なにをどのように為すべきか？

・会社の成長に合った役職者の任命と自分も含めたそれぞれの采配

会社の成長は、その企業の人材力を超えることは難しい。

人材の層の厚さ、その多様性も求められる。

当然人が増えれば、守るべき組織風土（変化すべきものもある）も守り難くなる。

その中で合理的か論理的な采配を早く行えるか？

共に、多くの変化要因がある中での全体最適の難しさが「壁」　。

成長し続けること、

生半可な気持ちや努力では到底為しえない。

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